如何做好一个项目的监理工作

跟着国家建造范畴变革的逐步深化、修建立法的逐步完善，建造监理制现已成为我国工程建造范畴一项法定的根本准则，监理在工程建造中的位置无足轻重。怎么经过有用作业完结好项目监理使命，获得好的监理作用，为业主服务好，事关监理单位的社会诺言和形象，事关监理单位的生计和展开，是每个监理单位和监理工程师都要仔细重视和研讨的课题。
1、进步项目监理人员本质是做好监理作业的根本条件
监理服务质量的凹凸，首要取决于项目监理班子成员的归纳本质(尤其是总监的本质)。根据工程项目杂乱程度和监理深度，选好总监和调配好监理成员，是监理单位决议计划层的首要课题。
关于已组建好的现场项目监理安排，则需求监理人员(特别是总监)在充沛了解各类合同相关条款、了解规划文件的一起，加强各方面学习，在诚信、遵法的根底上力求公平，并朝科学的方向极力，不断进步本身监理本质，真实到达“精技能、懂处理、知经济、晓法规”，以担任项目监理作业。
咱们正处于常识经济年代，新技能、新工艺、新资料、新结构层出不穷，新法规接连公布，技能标准标准不断修订，工程项目实践过程中新状况新问题一再呈现，要求监理人员不断更新常识，习惯年代展开对监理人员提出的更高要求。监理人员只要经过不断学习，了解法规，熟练把握相关专业最新理论常识和有关规划、施工、查验、资料、实验等一系列现行技能标准、标准、规程，才不会掉队于年代，才会在监理过程中法律有根据，体现出监理人员事务上的高水平，让施工方和业主服气，才会顺畅展开作业。
此外，为了跟世界接轨，并运用现代先进科学技能和先进经验处理工程，以更好地展开建造监理作业，监理工程师还应学习并把握必定的外语常识和计算机技能。
2、抓好项目监理内部准则建造，为搞好监理作业供给安排保证
2.1树立并执行项目监理岗位责任制
工程项目监理作业是由不同专业、不同层次的专业人员集体共同完结的，成员之间的责任分工，是和谐进行监理作业的条件和完结监理方针的重要保证。为此，有必要树立项目监理人员岗位责任制。经过岗位责任制的树立和执行，在监理安排内部做到：分工清晰、各尽其职、各负其责、不留空档，并在分工的根底上加强项目班子内部联合协作。一起，要树立必要的奖惩机制，把监理人员履行责任状况、作业成绩同个人的经济效益挂钩，充沛调动监理人员的作业热心和积极性。这样，才干协同、高效、圆满地完结监理使命。
2.2树立健全项目监理作业准则，完善监理程序
标准监理作业标准的处理准则，是进步作业成效的重要保证，要搞好项目监理作业，使监理安排科学、有序、高效作业，监理作业有必要走向标准化、准则化、程序化。为此有必要树立健全相关准则，将项目监理作业中所涉及到的各项内容、各个环节、过程、做法以及要求标准成监理作业准则或监理程序(程序应尽量图表化)。
3、正确处理好项目内部各方联系，为展开监理作业发明杰出环境
工程建造项目处理是一项杂乱的系统工程，就牵涉单位而言，有业主、勘测、规划、施工、监理、资料及设备供给、质监、检测中心、环保和消防等多家单位。监理单位担任的三大方针操控离不开这些单位或部分的协作支撑，监理成效的要害在很大程度上取决于监理单位能否与这些单位进行杰出协作。监理人员有必要妥善处理好与这些单位间的联系，尤其是与业主、施工单位的联系。
3.1与业主联系
监理单位与业主之间的是被托付与托付的有偿技能服务联系。监理人员要严厉按监理合同履行责任，按监理程序就事，以谨慎结壮的作业作风获得业主信赖。
首要，要尊重业主、尊重业主代表，遇事自动和他们商议。要保护业主的合法权益，急业主所急，想业主所想，要极力满意业主关于出资、发展、质量的合理要求，极力为业主进步出资效益。
一起，对业主不正确的做法不姑息，原则问题不退让，留意处事艺术，有理有节。考究公平性，不妥业主奴才，不勾结施工方与业主做对，以第三方身份独立展开作业。
别的，应定时特工程发展状况、质量状况、存在问题、需业主处理和和谐的有关事宜及时以监理月报、备忘录、专题报告等方式向业主报告。
3.2与施工方联系
监理单位与施工方是监理与被监理联系。首要，监理人员要留意相等共处，相互尊重，以理服人，洽谈处理问题，切忌高高在上、咄咄逼人。要坚持原则，严厉按标准、程序就事，考究科学态度，全部从实际出发，勿苛全责怪;要监帮结合，寓监于帮，热心服务，就施工中的困难以及质量缺点的处理协助想办法、出主意，使施工方认识到监理人员的确在协助他们。
一起，要尊重施工方的独立性，不恣意指挥若定，强加于人;要一马当先，考究实效，以本身标准化的处理促进施工企业进步处理水平;要公平地保护业主和施工方双一起，要尊重施工方的独立性，不恣意指挥若定，强加于人;要一马当先，考究实效，以本身标准化的处理促进施工企业进步处理水平;要公平地保护业主和施工方两边的合理利益。
4、做好监理根底操控，把好项目出资、发展、质量关，是搞好监理作业的要害。
4.1编制好监理规划及监理细则
仔细安排施行监理规划是辅导建造监理全过程作业的纲领性文件，是监理安排有序展开监理作业的根据和根底。监理规划要把抓住工程项目运转的脉息，对施工技能难点和重要部位、要害工序要有对策，操控办法要有针对性，并跟着工程项目的发展及时调整、弥补、完善。在监理规划的根底上，总监要催促和查看专业监理工程师制定好监理施行细则或质量预控文件，并监督和查看施行状况。
4.2把好图纸查看关，量力而行地提出优化规划主张
图纸质量是影响工程项目操控方针能否顺畅完结的重要要素。监理人员都要仔细了解图纸，并侧重从消防安全、结构安全、图纸齐备性、共同性、可施行性以及经济合理、漂亮适用等方面进行查看。对规划中存在的安全薄弱环节或过于保存、不经济之处，应进行结构验算和经济分折，开工前向业主提出优化规划的合理化主张，供业主决议计划。
一起，安排好业主、规划、施工、质监、监理五方会审，做好规划交底，使各方清晰规划目的，统一认识，及早处理好图纸中的讹夺碰缺问题和施工中或许遇到的困难，尽或许防止或削减施工过程中的改变，加速工程发展，削减返工丢失。
4.3仔细查看好施工安排规划、施工计划
施工安排规划是辅导修建施工的全面性技能经济文件。它反映了施工方在施工全过程中的总方针，也是承包商技能水平和技能本质的归纳反映。总监必定要安排监理人员从安排、技能、经济、合同等方面对其施工计划、办法、办法以及施工机械设备的选用进行查看，力求选用先进技能，充沛利用机械设备，做好人力物力归纳平衡，并重视技能和经济紧密结合，以求很好地完结质量、发展、出资等操控方针。
4.4严厉把住资料、设备质量关
对原资料、设备的质量操控，是工程质量的根底操控。监理工程师必定要把住原资料、设备质量关。首要要查看资料、设备的质保资料是否符合要求，查看“三证”是否完全、有用等。其次，在现场应查看产品厂家、标准、类型、数量、质量等级是否与施工方填写的报验表共同，外观质量是否到达相应技能标准要求。对重要的结构原资料：钢筋、水泥、红砖等，尚应按施工标准监督施工单位取样送本地区工程质量检测中心复试，保证工程所用的原资料质量合格，并盯梢记载该批资料的运用部位，一旦发现残次资料或不合格资料，应坚决铲除出施工现场，保证工程的内涵质量。
4.5严厉监督查看施工工序质量
工程实体质量是在施工过程中构成的，而不是最终查验出来的;施工工序质量决议工程整体质量，监理工程师质量操控首要责任之一就是按施工标准监督查看施工工序质量。监理工程师有必要事前设置好质量操控点(“见证点”、“中止点”)，事前奉告施工方哪些工序应留下监理查验，一方面要求施工方加强自检，另一方面要着重未经监理查验一概不得自行荫蔽，上道工序未经查验不得进入下道工序。
监理人员在加强面上的日常巡视监督查看的一起，要有针对性地对工程施工中有关地基和结构安全的重要部位和要害工序及要害环节进行旁站直至接连跟班监理(如资料取样，砼、砂浆试块制造，首要构件浇筑等，均应旁站监理)，要仔细严厉监控施工过程中影响质量的“人、机、料、法、环”等要素，对不符合要求的应催促施工方及时整改，并做好相应记载。只要操控好了工序质量，才干保证工程质量。
4.6严厉操控工程改变
工程改变往往会引起工期、造价的改变，并或许引起索赔，监理工程师有必要对改变的必要性、技能上的可行性和经济性进行证明，并剖析其对工期和造价的影响，若做出改变决议，须按规划改变程序或工程恰谈程序经项目总监审阅承认后方能施行。监理工程师要定时向业主报告工程改变对施工的影响，提示业主对发作的改变告诉要慎重考虑，防止索赔事情的发作。
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