并购是企业完成跨越式开展的重要手法。为了进行并购，方针企业通常会按收买企业的要求供应信息，而这些信息中往往会包含企业的运营信息与技术信息，如技术隐秘、销售策略、货源信息，财政报表等。因为企业并购的成功率只要30%左右，也就是说大部分并购是失利的；而且，面对商场的剧烈竞赛，有些企业为了获取竞赛优势，经过假并购手法获取方针企业的商业隐秘。因而，在企业并购中，方针企业应高度注重商业隐秘维护，采纳办法，避免泄密。
1、剖析并购目的
有些企业面对运营困难、乃至是面对破产倒闭，因而，为了处理资金、管理方式等问题，这些企业也迫切希望被有实力的企业并购以完成企业的杰出开展。但是，有些企业为了获取竞赛对手的商业隐秘等，使用竞赛对手面对窘境急于并购的心思，打着“企业并购”的幌子，进行虚伪并购。因为其实际上并无收买目的，仅仅想取得方针企业的商业隐秘等，因而，假如方针企业不对收买企业进行根本的查询、剖析，往往会被骗得商业隐秘，导致“赔了夫人又折兵”。因而，企业应注重剖析、辩别对方的并购目的，对不具有实在并购目的的企业，决断地回绝并购。
2、签定保密协议
在并购过程中，方针企业需要向并购企业提交一系列材料，这些材料中一般会包含企业的财政帐簿、客户名单、货源信息等，尤其是对有竞赛联系的企业施行的并购，一旦遇到歹意并购或并购失利状况，其所遭受的丢失往往无法挽回。因而，在并购施行前，方针企业应要求并购方签定保密协议，约好清晰的
违约责任，这样，能够添加对方违约本钱，削减泄密危险，而且有利于方针企业经过法律手法维护商业隐秘。
3、回绝供应与并购无关的商业隐秘
在并购过程中，因当事人志愿以外的原因而并购失利的状况许多，一起，鉴于商业隐秘维护其本身的特殊性，让最少的人知悉是维护商业隐秘的根本原则，因而，在并购过程中，咱们以为，但凡触及企业的技术隐秘，都不应供应给并购企业。关于确需对技术隐秘进行价值评价的，应直接将技术隐秘提交给有关评价组织，并与之签定保密协议。关于运营隐秘，能不供应的就不供应。
总归，在并购过程中，企业应注重维护商业隐秘，采纳办法，避免泄密。
张春色律师
