年终奖的发放形式和额度

年终奖的界说
年终奖便是老板给予职工不封顶的奖金，有的还包含了旅行奖赏、物质奖赏等，是一年来的作业成绩奖赏，也是可给可不给的一个项目。年终奖的发放额度和方法一般由企业自己依据状况调整。好的年终奖办法要有较好的考评方针、点评办法、发放规矩等等相应的各项准则，能够有用鼓励职工，添加企业凝聚力。2011年8月，有人盗用国家税务总局名义，对外发布公告并胡乱解读，在媒体刊登后严峻误导纳税人。新的个人所得税法实施后，年终奖遭受个税临界点问题，易呈现“多发少得”的状况。
年终奖的三种发放方法
榜首、guaranteedbonus(有确保的奖金)：如外企遍及选用的13薪或14薪或更多，只需职工在年末依然在岗，不管他个人的体现怎么，不管公司的成绩怎么，全员享用，归于“普惠”，类似于福利性质，表明公司对职工一年来“苦劳”的感谢。这儿的发放规矩是全员共同的，是揭露的，详细数额就与每个人的根本薪酬水平相关了。
第二、variablebonus(起浮的奖金)：如依据个人年度绩效评价成果和公司成绩成果，所发放的绩效奖金，这时发放份额和数额的距离就体现出来了。一般状况下发放规矩是揭露的，如某某等级的方针奖(即个人体现和公司体现均是到达方针时对应的奖金)相当于多少月的根本薪酬(并且等级越高的人奖金占总收入的份额越高)，但对每个人详细的绩效评价成果各个企业的处理办法不一样，有的对全员揭露，有的不。
第三、红包：一般是由老板决议的，没有固定的规矩，或许取决于职工与老板的亲疏、取决于老板对职工的形象、取决于资格，取决于重大奉献等。一般不揭露。民企多见。
亚商大多采纳的是第二种方法variablebonus(起浮的奖金)，部分人员还能够得到红包的奖赏。
发放额度
奖金的发放额度，企业一般自己依据状况调整，一般，开始时额度小一点，比方，占薪酬总额的5%-10%。当整个体系运转的比较有用、平稳时，会加大额度，有些企业的奖金额度，比薪酬还要高，乃至到达薪酬的150%。年终奉献巨细按份额核算。但实践上和准则会有收支，这其间直属上司发挥着要害的效果，对奖金发生直接影响，使奖金有10%-30%乃至50%的上下起浮。
不同的企业依据本身状况挑选不同的发放方法，一般也会有不同的奖金额度核算办法，一般的公式是：奖金总额的决议方额×奖金核算份额系数(如8%)。
还有一些企业运用别的一个公式：奖金额=根本薪酬×a%。其间a是企业自己规则的，依据实践销售额超越方针销售额的比率分红不同的层次。