北京XX投资公司改制案例

一、改制的意图
该公司进行股份制改制所要到达的首要意图是：
(1)进一步完善企业的运营机制，完成社会资源的优化组合和国有财物的保值增值，使企业真实成为自主运营、自负盈亏，自我发展、自我束缚的市场竞争主体。
(2)作为北京XX集团部属十四家子公司之一，变革现有的单一国家本钱结构的企业为多元股东结构的有限责任公司，为集团所属企业进行股份制改造堆集经历，拓荒一条新的企业发展路途。
(3)建立新的产权结构，有用吸纳本钱，盘活企业现有财物添加企业生机。
(4)发挥各股东单位在运营途径，对外联络和办理方面的归纳优势，扬长避短。
(5)进一步参加市场竞争，进步运作功率，理顺各方面联系，使企业在安排系统和办理水平方面再上一个新台阶。
二、企业布景及历史沿革
(一)、该公司是1992年9月经北京市方案委员会京计综字(1992)第932号文同意并由北京市工商行政办理局核准挂号的国有独资企业。上级主管部门为北京市方案经济研究所。1995年，依据北京市政府办公厅京政办函(95)181号文和国资农(95)475号文件精力要求，将本企业的上级主管单位变更为北京XX集团。成为该集团部属十四家全资子公司之一。是归纳了农业、商业及房地产开发于一体的全民所有制经济实体，具有独立的法人资格。
(二)、原公司的安排机构和人员构成
原公司实施总经理负责制，安排机构如下：
副总经理办公室
总经理财务部
副总经理运营部
方案发展部
原公司本部现有员工16人。其间正式员工15人。具有高级职称1人，占员工总数6.2%。具有中级职称1人，占6.2%。有离退休人员1人。原公司人员素质较高，结构合理，具有职称人数占部人数80%，能够彻底习惯股份制企业要求。
(三).运营范围：(略)
(四).运营成绩：原公司近三年利润总额表1：
(五).债项：原公司近三年的负债状况表2：
(六).原公司部属全资企业和控股企业状况：
1.北京市XX种猪实验场：净财物215.49万元，为6个规划种猪场，存栏猪约5500头。地址为XX区X镇XXX村。该项出资丢失40万元。
2.北京XX生态演示农场：净财物435万元。征用农业用地280亩，建有部份日光温室和两个规划养猪场。地址坐落XX镇XXX村。该项出资丢失200万元。
——以上为该公司全资企业
3.北京XX咨询有限公司：该公司控股99%，出资额49.5万元，尚余44.5万元。该项出资丢失5万元。