工程建造是我国首要的建造方法，一般包含城市的开发还有交通项目等的基础设施建造。工程建造归于高危职业，很简单构成人身危害的事端，所以工程项目办理就十分重要，工程完毕后一般会进行总结，那么工程项目办理总结是怎样的?下面由
听讼网小编为读者进行回答。
工程项目办理总结
一、 优化安排施工方案，进步科学办理水平。200X年以来，自已在施工办理中，一向把科学办理，优化方案放在工程办理的首位，常常不断地在研讨和讨论合适工程办理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需求和甲方需求。在每次施工方案的拟定中，我都是不断依据工程的特色、难点，进行屡次证明，并运用科学的情绪，加大安排方案的科技含量。不断延伸方案中的科学办理途径。
1、如：XX住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量方针为创市优工程和质量无通病演示工程， 为了保工期，针对现场狭隘，周围居民楼住户多的特色，将原方案规划的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面安置的密排水泥拌和桩，即到达了支护桩又起了止水效果。缩短工期36天，节省出资近46万余元。深得甲方满足， 在粗钢筋衔接上，我选用了CABR变形钢筋套管冷挤压衔接技能，比压弧焊衔接法进步工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案选用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样糟蹋太大，经研讨咱们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿规划破损率30%，还节省费用1.5万元。
2、原模板选用小钢模支护系统，但在开发的清水砼施工技能工程上，宜选用大模板钢木组拼系统支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无显着痕迹，然后撤销抹灰层，经涂料装修后，到达高档抹灰数据规范及运用功用要求，节省抹灰资料及人工，并减轻修建自身的自重，削减模板费用的投入，防止因质量通病构成的很多修补费用发作。在架子搭设上，原方案选用双排落地式外架子，大型东西运用数量太多，占用时间较长，并且租费本钱高，为降低本钱依据修建物特色我选用东西式挂架子，即安全，又简便，又节省很多资金。
二、严厉质量办理，争创名牌工程 “质量第一”是企业永久的主题，更是自己寻求的方针。我在多年施工中，能从头到尾把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业诺言，来满足业主需求，来扩展企业修建商场，为美化市容多创精品。2005以来，我所坚持的办法有：
1、执行质保办法，进步监控到位。我坚持在项目上严细质保功能，分工清晰。坚持做好各项质量文字交底和质量交代记载。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地辅导出产人员按规范、按要求去操作。项目上的专职质量员，我自动给其必定的相应权利，让其自动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮忙全体基础上搞好了本工程质量办理的分工，确保质量监控无空白点。
2、要点部位，要点监控。关于工程易呈现质量事端的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控办理，发现问题及时处理。
3、严厉规范，进步作业水平。在质量办理中发动咱们要严厉按规范去检验，把住每一道工序，要把市优的规范执行到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优规范，使产品一次成优，根绝二次修理。
4、层层办理，人人把关。我一向坚持在项目上构成人人把关的质量办理气氛。质量办理不单质量员一人的作业，其它项目办理人员也要有质量目标。也要对质量创优担任。要在层层办理上构成操作人员对自已施工面担任，分包队要对承揽区域担任。项目办理人员要对各自工程创优目标担任，项目经理要对全工程创优合格担任，然后使工程质量办理严厉处于受控状态下。经过自己在质量办理方面的探索，个人把握了一些质量办理上的招法。为自己驾御项目上的质量办理作业充分了力气。一起也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为确保理工学院教工住宅楼创优工程的完结，我从源头抓起，严把了资料的出场关，对现场所进各种资料，我协同器件办理人员，从资料目测、复试开端，加强资料的检验，不合格的坚决离场，为工程顺畅创优把住了资料关，执行了创优办法，使该项目获得了市优，得到了建造单位的信赖和满足，他们又将后续工程方案交给咱们，由咱们来施工他们觉得定心。为企业诺言和占领商场做出了必定的奉献。
三、合理安排工序，加速施工速度 做为一名项目上的指挥员，自已在重视工程施工方案、质保办法的一起，对出产开展的执行从不放松。特别是在多年的施工办理中，不论遇到什么样的困难，从未因出产方案办理而延误工期。在工期办理上，我一向坚持：
1、加强部位操控，执行方案安排，自己在日常的出产办理中，对施工部位方案比较清楚，到什么周期，完结到什么部位，我心中有数。由此在施工办理上，我坚持用施工方案辅导和严细现场的作业安排，严厉操控施工办理节奏，确保施工开展，依照方案去执行。
2、加强施工安排，执行资源到位。为确保项目出产顺畅，我时间针对现场的料具、劳动力、资料等出产要素，做好分配，并依据工程开展状况，提早做好出产要素的测算，作业予见性要强，从而加强了料具、人力的合理装备，确保了施工不间断。
3、加强工程刺进展，执行施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理安排刺进上是要害，多年的施工经历告诉我，无论是立体交叉作业，仍是横向混合式作业，不论是逆施，仍是正施，我坚持的主旨是：一致和谐，一致指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强职责到人，执行分片包打。依照施工安置，自己习气作法是把
项目开展目标进行分化，职责执行到每个工长身上，依照旬保月、月保季、季保年的作业安排，做好层层包方案，执行项目上分片包打。经过多年来，自己坚持和不断充分以上四项办法，使自己在工程开展办理上，创出了项目上的施工诺言。
四、严细本钱办理，进步工程效益 200X年，针对项目本钱，自已在平常施工中一向坚持效益是项目安身的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目本钱办理上，作法有两点：一是抓项目本钱剖析准则、完善内部办理交口。自己带头安排项目本钱员、定额员、预算员、器件员开好每月工程本钱剖析会。并要求本钱员把当月中的列支状况进行陈述，做到方案部位、预算收入、器件耗料、本钱核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱。一起，在本钱剖析上，要求各大员要对下月工程本钱提早预控，对易构成糟蹋的部位、现象，提早猜测，并拟定相应处理办法。把本钱办理问题消除在萌发。二是进步项目核算认识，根绝不合理开支。节省挖潜项目是大户。咱们项目多年来不断增强和变革自己的核算认识，不断校对自己的节省办法，在项目内部本钱办理上重视节省。如小型东西制造，尽量内部加工。资料堆放，尽量一次到位，削减二倒。文明施工，不追局势，追得是高规范。特别是在资料运用上，咱们齐抓共管。构成人人算细账，人人会账的办理局势。经过多年坚持和完善这两项本钱办理办法，使咱们项目施工的使命无一亏本，为企业创效做出了一些作业。在新的一年中，我将持续奋斗，为企业 开展尽最大努力。
上述便是小编对“工程项目办理总结”问题进行的回答，工程项目总结是指工程项目完毕后，工程办理者对工程施工进程是的办理作总结性的陈述，包含工程本钱、工程质量、施工办理、人员办理等方面。假如读者需求法令方面的协助，欢迎到
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