律师回复

• 
  龙卫泽律师

  月帮助0人

  湖北中和信律师事务所

  您好，您要保存好能证明跟公司存在劳动关系、工资等相关证据，并且在谈话中录音作为证据使用，如果被辞退可以要求经济补偿金，没有签劳动合同的还可以要求双倍工资。

  回复于 2021-08-18 07:57:27 咨询他

  • 用户追问： 2021-08-18 08:00:52

    提什么问题，他们说了哪些，作为证据对我有力？绩效改善是否可以不签，没有依据。谢谢

  • 律师回复： 2021-08-18 08:01:33

    您觉得不合理可以不签

• 
  邹淑娟律师

  月帮助2人

  上海新松律师事务所

  如果单位要解除劳动关系是需要合法理由的，如果没有就需要承担违法解除的赔偿金。您对于这个也确实可以拒绝签的。

  回复于 2021-08-18 08:14:16 咨询他
• 
  李莎律师

  月帮助111人

  北京市中银（南京）律师事务所

  这个应该是公司的整体战略，如果不签，公司有没有说会有什么后果

  回复于 2021-08-18 08:15:13 咨询他

  • 用户追问： 2021-08-18 08:19:04

    还没正式到签绩效改善环节，刚刚谈话，准备启动。不了解签和不签的选择。 个人认为人手不足，每周超负荷工作，目前团队情况不是正常产出阶段。是否他的评估过于主观？没有客观依据

  • 律师回复： 2021-08-18 08:23:26

    首先，签或者不签，主动权在你，如果公司以你不签为由解除劳动关系，你可以主张赔偿。其次，我认为你正好可以以此为契机，把你的把你的要求写在这个计划里，明确如果要达到公司的绩效考核，必须有相关的人员配套

  • 用户追问： 2021-08-18 18:42:42

    您好，今天收到会议邀请，明天我的老板和HRBP一起约谈，标题是MAG feedback。上周五下午很晚，我老板第一次和我回顾MAG，突然提出要走PIP，就是绩效改善。 您有什么建议，对明天谈话？

  • 律师回复： 2021-08-18 19:02:19

    您就把目前您认为团队缺少人、工作无法正常开展的问题提出来，从而认为导致实施PIP不公平，如果公司不解决这个问题，你可以不签协议

  • 用户追问： 2021-08-18 20:12:46

    感谢，觉得您提的建议都很中肯。上周五我老板提出的点：我不能从战略角度支持他，我缺乏行业和客户洞见，从而不能对近期出现的个别产品销量下降做出及时市场策略计划。他的压力很大无法等我熟悉客户和市场。还拿出过去公司培训的一个个人评估报告，说我的business strategy要加强。

  • 用户追问： 2021-08-18 20:31:27

    您是否有经验，这种PIP不签，会不会也强制生效。公司写的PIP三个月后主管评估，有权调岗或解雇。

  • 用户追问： 2021-08-19 08:05:32

    我用手机录音未来是否可以作为合法依据？是否需要告知对方？

  • 律师回复： 2021-08-19 08:41:06

    首先，如果你签了PIP，可以算一个激励你继续工作的动力，如果后期还是没有达到目标，公司以此解除劳动关系，还是要给你补偿金。其次，如果你不签，公司不能强迫你签，当然不会强制生效，如果后期解除劳动关系，同样要赔偿。最后，你可以录音，不用告诉对方，后期可以作为证据

  • 用户追问： 2021-08-19 08:53:15

    非常感谢，如有后续，会电话咨询您。 方便问一下，您处理劳动纠纷尤其给外企，有多少案例吗？成功比率是？谢谢

  • 律师回复： 2021-08-19 09:07:37

    没有做过外企，只是担任当地几家企业的法律顾问

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